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2022
怎么规划后台部门的设置?...
记得刚从学校毕业时,在就业市场茫茫人海中徘徊,看到企业对毕业生开出的薪酬,面对“高薪企业”时仰慕崇拜;对“底薪企业”,则愤愤不平(“周扒皮”、“抠门”、“没格局”)。经过多年不同职业的磨练,特别是在人力资源管理职业过程中,深刻感受到企业的薪酬发放逻辑不单单是企业家的“情怀”和“格局”这么简单。...
人效管理与薪酬绩效管理...
献给HR的战略规划模型...
2022年,正值“华为的冬天”,任正非说:事实上我们公司也存在泡沫化,如果当年我们不去跟随泡沫也许当时就会死掉,跟随了泡沫未来可能会死掉,那么我们消灭泡沫的措施是什么?就是提高人效。 ...
阿里是怎么发薪酬的?...
邀约面试遭遇候选人“放鸽子”?3个方法助你提高命中率...
灵活用工模式到底该如何界定?...
企业如何运营好新媒体矩阵?...
签约后如何维护好与学生的关系,确保不流失呢?...