为拓展管理团队视野，提升管理团队综合能力和战略思维，促进集团持续健康发展，9月6日至7日，集团派出中高层管理人员，赴皇冠假日酒店参加行动教育主办的“增长主干道”课程培训。
本次课程由行动教育著名讲师王超现场授课，他从选位、选人、选客三个角度阐述了民营企业当前发展存在的痛点，用幽默诙谐的语言和生动现实的案例，提出了助推民企实现增长的三个路径：公司定位、人才画像与客户的选择。讲解中，他强调做企业要秉承大道至简的理念，站在全局思维，通过系统闭环打通企业增长的关键模块，从而使学习落地更完善，实施举措更可行，目标更明确。
主讲老师 王超
小组学习ing 小组讨论 培训最后的路演环节，由天润人力资源集团小组结合企业真实个案进行路演讲解。天润代表们将选位，选人，选客各个详细环节拆分，并且承诺把研讨的成果在实践中具体执行和落实，做到及时反馈运用。整个路演的过程，进一步提升了现场参与人员的综合素质以及管理水平，为谋划集团下一步发展提供有力的理论支持和实践基础。 相比传统培训的知识灌输，本次培训显得更加高效、可执行性更加突出，通过此次培训，再次点燃了集团中高层人员学习的火焰。他们表示将继续以学促行，以行活学，提高管理效率，以饱满的热情和良好的精神状态，提速增效，全力以赴完成公司的各项指标和任务，为天润人力资源集团品牌发展做出更大的贡献！
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